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J’ai étudié le droit à Namur (FUNDP), puis à la KU Leuven et à Berlin. J’ai travaillé chez Boston Consulting Group à Bruxelles et à Paris puis, chez Linklaters. En 2005, j’ai rejoint CBRE. J’avais l’intention de faire des études à la Columbia University à New York mais en 2007, le marché de l’immobilier commercial étant tellement porteur, j’ai décidé de rester en Belgique. Et trois mois après, le marché immobilier était en crise. En 2009, j’ai quitté CBRE afin de créer Pertinea.

Pouvez-vous nous expliquer ce qu’est Pertinea ?

Dès le début, nous avons décidé de travailler à travers des fonds. Aujourd’hui, Pertinea a plusieurs activités dont la principale est la gestion des fonds. Nous travaillons sur deux fonds : le premier a été créé en 2011. 
Nous avons pu réunir une dizaine d’investisseurs dont la moitié sont des compagnies d’assurances et des fonds de pension et l’autre moitié des entrepreneurs spécialisés en immobilier.
Avec ce fonds, nous avons investi dans des magasins en périphérie en Belgique. Il y a deux ans, nous avons créé un deuxième fonds dont la majorité des actifs se trouvent aux Pays-Bas. Il s’agit ici surtout de supermarchés situés dans des centres urbains. C’est pour cette raison que nous avons ouvert un bureau à Utrecht.

En ces temps de pandémie, l’immobilier commercial ne souffre-t-il pas ?

Notre patrimoine – qui entre-temps vaut plus de 200 millions d’euros – n’est quasiment pas impacté car nous nous sommes concentrés fortement sur l’immobilier de convenance et les magasins de proximité. La valeur de nos actifs est constituée pour plus de moitié par des supermarchés qui ne sont pratiquement pas touchés et l’autre moitié de magasins comme Action, Extra, Brico, Tom & Co… qui connaissent un succès durable et certain.

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